Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Es útil como medio administrativo de determinación adecuada al capital, costos e ingresos necesarios en una organización. Ayudando a establecer metas que sean comparables a través del tiempo. Coordinando las actividades de los departamentos, evitando costos innecesarios y la mala utilización de los recursos.
Su importancia se centra en minimizar los riesgos en las operaciones de la organización y en mantener el plan de operaciones de la empresa en unos limites razonables. sirviendo como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa, direccionandola hacia objetivos estratégicos.
Y su función principal esta relacionada con el control financiero de la organización. Que consiste en identificar que es lo que se esta haciendo comparando los resultados con los datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
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buena idea, me parece un excelente que utilicen esta herramienta para compartir este tipo de informacion
ResponderEliminarbuen tema
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